Apresentação da metodologia de Gerenciamento da Manutenção em que se utiliza os Key Performance Indicators (KPI’s) no gerenciamento das práticas de Manutenção, possibilitando a otimização dos resultados através da medição de “performance” e trabalho pró-ativo focado no resultado.
O trabalho se divide, principalmente, nos seguintes tópicos:
1. Introdução
2. Objetivo
3. Finalidade da Aplicação dos Indicadores
4. Classificação dos Indicadores
5. Relacionamento entre os Indicadores
6. Histórico como Fonte na Definição da Base de Referência
7. Definição de Metas
8. Plano de Ação
9. Planejamento
10. Benchmarking
11. Indicadores de Desempenho da Manutenção – Exemplos
12. Conclusão
